__ Auf dieser hochfliegenden Ebene beschäftigen wir uns mit den Rahmenbedingungen nachhaltiger Veränderungen. Wir werfen einen Blick auf die vielfältigen Einflussfaktoren aus unserer Umwelt: unerwartete Erschütterungen und die daraus resultierende tiefgreifende Verunsicherung, die uns tagtäglich vor neue Herausforderungen stellen und Anpassungsleistungen notwendig machen. Und wir diskutieren, wie uns Regulation, im Sinne von Leitplanken und Impulsen aus Gesellschaft und Politik, hilfreich Orientierung bieten kann, ohne unsere Spielräume unnötig einzuschränken.

Lass uns darüber sprechen, welche Anlässe für Veränderungen Du siehst und was hilfreiche Rahmensetzungen für eine zielführende und dauerhafte Anpassung sein können. 

Was sind die größten Herausforderungen unserer Zeit? Welche Weichen müssen Politik und Gesellschaft stellen, um zukunftsfähig aufgestellt zu sein? Wie gehen wir mit zunehmenden Bedrohungslagen und militärischen Auseinandersetzungen in dieser Welt um? Wie positionieren wir uns bei einem gesellschaftlichen Wandel weg von der Industrie- und hin zu einer Wissensgesellschaft?

__ In Zeiten von VUCA suchen wir Wege, zukunftsorientierte Organisationen zu formen. Bis vor einigen Jahren haben wir von Change-Projekten gesprochen und immer wieder einen Anlauf gestartet, um Veränderungen umzusetzen. Mittlerweile verwenden wir den Begriff Transformation, weil wir erkannt haben, dass wir uns in einem kontinuierlichen Wandel befinden. 

Lass uns gemeinsam erkunden, wie Change Management zum natürlichen Business wird, ohne Organisationen in einen Dauerstress zu versetzten und auch langfristig erfolgreiche Anpassungsleistungen ermöglicht. 

Wie bekommen wir den Kontrollwunsch des Managements mit dem erforderlichen Denken in Experimenten überein? Was verstehen wir unter einer erfolgreichen Veränderung? Wie muss Führung gestaltet werden, um nachhaltige Veränderungen zu ermöglichen? Sind Fluide Organisationen denkbar und machbar? Welche Konzepte helfen uns in der Umsetzung von Veränderungen?

__Am Ende des Tages müssen sich Menschen anpassen und verändern, als Mitglieder eines Teams und ganz individuell. In Zeiten, in denen die von vielen erwünschte Verschnaufpause bis auf weiteres verabschiedet zu haben scheint, ist dies mitunter eine belastende Anforderung. Wir sind überzeugt: Menschen geben täglich ihr Bestes. Doch wie schaffen wir es, dass Teams und deren Mitglieder trotz Dynamik und erforderlicher Anpassungsleistung dauerhaft zufrieden und gesund bleiben? 

Erfahre, welche Grundlagen für nachhaltiges Miteinander notwendig sind und wie wir Spannungen konstruktiv lösen.

Wie stellen wir uns Führung in einer hochdynamischen Umwelt vor? Was bedeutet nachhaltiges Change-Management für Teams? Wie gehen wir konstruktiv mit Konflikten um? Wie viel Flexibilität kann man einem Team abverlangen? Wie erhalten wir dauerhaft unsere Gesundheit und Belastbarkeit?