Abstract
Ökosystem und Regulation, Organisation und Team – diese Faktoren bedingen sich gegenseitig. Anpassungsfähigkeit und Stabilität, interne Strukturen und externe Anforderungen sowie individuelle Leistung und Teamarbeit werden in diesem komplexen Umfeld konstant adressiert und verursachen nicht selten Unsicherheit.
Durch das Verständnis und die Anwendung von Futures Thinking können Organisationen präadaptive Strategien entwickeln, die nicht nur auf gegenwärtige Herausforderungen reagieren, sondern auch zukünftige Chancen und Risiken antizipieren. Die zentralen Fragen, die wir in diesem Vortrag mit Blick auf den Themenkomplex TEAM adressieren werden, umfassen u.a. folgende:
- Wie können wir Trends, Signale und Treiber erkennen, die zukünftige Veränderungen anzeigen?
- Welche Tools und Techniken können wir nutzen, um Zukunftsszenarien zu entwickeln und darauf zu reagieren?
- Wie integrieren wir Futures Thinking in unsere tägliche Arbeit, um proaktive Entscheidungen zu treffen?
Die Teilnehmenden erfahren, wie sie Trends, Signale und Treiber identifizieren, die es ihnen ermöglichen, Zukunftsszenarien zu entwickeln. Durch die exemplarische Anwendung eines im Rahmen des Workshops ausgewählten Tools werden sie mögliche Zukünfte entwickeln und Maßnahmen definieren, von denen sie Strategien ableiten können, um Change nachhaltig und proaktiv in der Organisation verankern.
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