Abstract
Erst agil, jetzt nachhaltig? In diesem Vortrag gehen wir darauf ein, warum es lohnt eine Vision zu haben, um das Gefühl zu vermeiden, dass ständig ein anderes Thema im Unternehmen aktuell ist und der rote Faden fehlt oder eine Veränderungsmüdigkeit zu beobachten ist.
Außerdem wollen wir sensibilisieren, dass bei Aufbruch und Veränderung häufig vergessen wird, dass Mitarbeitende auch etwas zurück lassen. Im ungünstigsten Fall fühlen sich Menschen in der Transformation abgehängt, sind genervt oder fühlen sich ausgeschlossen. Im günstigsten Fall fördern sie die Veränderung, sind offen und bereit, Neues zu lernen.
Beides geschieht nicht zufällig – das ist die gute und vielleicht auch schlechte Nachricht zugleich. Doch wie gestalte ich als Führungskraft solch einen Veränderungsprozess? Wie gestalten wir die Organisation und was brauchen wir in der Arbeitswelt, um gesund, gerecht, gefördert und geschätzt durch unser Arbeitsleben zu gehen? Über all das teilen wir Erkenntnisse aus der Wissenschaft und unsere praktische Erfahrung.